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　　編者按：中國經(jīng)濟走向中高端轉(zhuǎn)型升級，供給側(cè)結(jié)構性改革是必然前提，但改革落地后的迫切任務就是實施精致生產(chǎn)戰(zhàn)略，推動新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，加快“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，制造“中國完美”，實現(xiàn)面向世界的中高端供給。實現(xiàn)中國經(jīng)濟如此華麗轉(zhuǎn)身，其本質(zhì)是一項“制造中國完美”的浩大“工匠工程”。推動實施這一浩大工程，沒有“工匠”式的高素質(zhì)勞動力的精致生產(chǎn)作為支撐是不可想象的，而反觀國內(nèi)高級技工人才市場，可謂一“匠”難求，因此，大力實施“工匠戰(zhàn)略”，推動工匠隊伍建設成為中國經(jīng)濟社會發(fā)展的必修課。

　　立足于未來五年戰(zhàn)略規(guī)劃，廈門金鷺同樣需要完成制造的轉(zhuǎn)型升級，一支高素質(zhì)強技能的技工隊伍將成為公司未來發(fā)展的基石。2021年，立足于外部人才供給、內(nèi)部需求以及自身存在的工匠隊伍建設問題點，在公司領導的重點指導下，人力資源部組織開展了技工隊伍任職資格體系、培養(yǎng)體系建設，逐步探索具有金鷺特色的工匠人才發(fā)展之路。

　　2021年9月開始，人力資源部組織了線上線下學習地圖培訓7場，合計受訓88人次。通過各部門技術、技工骨干多次研討，幫助制造部門標桿技工崗位梳理優(yōu)化了從新員工入職，到成長為高級工的學習路徑圖。

　　12月7日，為表彰、激勵在崗位學習地圖梳理工作的先進集體，人力資源部組織了技工標桿崗位學習地圖開發(fā)評優(yōu)，希望通過樹立標桿，讓更多的優(yōu)秀技工人才在金鷺煥發(fā)自己的光彩。

　　合金事業(yè)一部總經(jīng)理王明勝、合金事業(yè)二部生產(chǎn)技術總監(jiān)謝海唯、切削工具事業(yè)部制造總監(jiān)代平、公司人力資源總監(jiān)陳素藝等應邀擔任評審會評委。來自公司各事業(yè)部的14個主要制造部門參與了此次評審。各制造部門經(jīng)理、制造科長向與會評委詳細展示了本部門標桿崗位的培養(yǎng)路徑、培訓內(nèi)容設置、改善創(chuàng)新點以及課程開發(fā)情況，同時用一個個實例向評委們生動展示了崗位學習地圖與原有培訓計劃相比，在培訓周期優(yōu)化、效率提升方面起到的重要作用。與會評委針對現(xiàn)有培訓體系中存在的問題，學習地圖落地執(zhí)行可能遇到的困難，與各部門制造管理人員進行了深入地探討，并提出了許多具有建設性的改善措施及建議。

　　經(jīng)過評審，以下六個部門/崗位脫穎而出，榮獲“技工學習地圖開發(fā)標桿示范崗位“。